互动问答
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钱总，您好！请问贵司定增募资项目进度情况如何？尊敬的投资者您好！正在按既定计划积极推进。感谢您的关注。
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请问钱总，公司的高速增长未来可预见的几年是否能够保持？尊敬的投资者您好！公司将大力实施“平台、科技、数据”产业互联网发展战略，积极推动公司在中长期的持续快速优质发展。感谢您的关注。
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您好！请问公司的支付平台系统是否类似某宝的支付系统？如有差距，有升级计划吗？尊敬的投资者您好！基于B端大额支付的特性和政策要求，公司现阶段主要依托银行提供线上支付系统，并且可以满足当前的支付需求。未来公司也将根据发展需要，合作升级包括数字货币等B端支付体系。感谢您的关注！
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化肥行业公司下游客户如何定位？个人感觉这个行业潜力很大，农业大省各县都有相当数量的农资经销商户，普遍受资金和服务范围限制，规模较小，对上游议价能力弱。公司在这个领域是否有进一步整合策略？比如针对特定省市开展深入探索？尊敬的投资者您好！1、肥多多目前主要针对氮、磷、钾化肥的上游供应链，下游客户定位于众多分散的复合肥企业、特肥企业，以及有机肥企业等，与其他多多在行业策略方面的选择相同。并通过集合采购、拼单团购、一站式采购的策略，帮助客户降本增效。2、同时，肥多多未来将立足于化肥全产业链，您所提广大农资经销商是肥多多必然会延伸拓展的巨大市场。并且，肥多多巳经在和部分省市级农资公司和供销系统开展合作。感谢您的关注！
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记得之前说过希望公司每年平稳增长？估计什么时候可以完全放开？尊敬的投资者您好！公司将大力实施“平台、科技、数据”产业互联网发展战略，积极推动公司在中长期的持续快速优质发展。感谢您的关注。
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人才很重要，留住更重要，请问在股权激励方面有什么打算吗？尊敬的投资者您好！1、如您所说，公司也特别重视和珍惜人才，公司层面对于各业务板块的人才将适时制定相应的股权激励计划。2、在多多子公司层面，各CEO和核心伙伴都会持有相应股权，和在子公司层面的股权激励。3、各多多积极吸引行业人才加盟，实施联合CEO、品类合伙人、创客、项目公司、合伙人公司等绑定和激励机制。对于股权激励的具体规划请您及时关注公司公告。感谢您的关注！
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公司现在合作的头部企业多吗？比如发展到什么阶段可以和头部企业对话尊敬的投资者您好！公司上游更多立足于腰部企业实施核心供应商策略，下游更多立足于中小企业实施集合采购策略。但头部企业及大客户也是公司在不同阶段的拓展重点。如龙佰、正威、亿利、格力、建咨、天富、龙宇等头部企业和大客户也有一定占比。未来随着公司交易规模和产业影响力的持续扩大，以及数字生态体系建设，相信会与更多头部企业和大客户进行合作。感谢您的关注！
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请问钱总，我们公司内部有没有建立客户至上的文化，我发现伟大公司都有客户至上的文化，你有把国联做成伟大公司的理想吗？尊敬的投资者您好！公司自创立始，即把“实现客户价值是企业生存的底线”作为公司的重要文化理念之一。能够将公司打造成为一家卓越优异的企业相信是每一位企业家的理想。感谢您的关注！
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董秘您好，目前在“能耗双控”的指导下，不少化工企业限产限售，公司应该也会有不少客户受此影响，这势必会影响公司的整体收入，不知公司如何应对当前的“不利”局面，谢谢！尊敬的投资者您好！“能耗双控”限制了部分地区化工企业开工生产，确实会对多多平台的某些品类带来一定影响，但整体影响不大。原因在于：1、“双控”仅涉及部分地区部分行业，与公司直接相关的品类有限。而公司六个多多平台所涉足领域广泛，所以个别领域部分品类的短期变化并不会对公司整体经营产生较大影响。2 、公司针对上述情况，已做出相应的阶段性策略调整，即加大未受限品类及区域市场的拓展力度，以进一步减少“双控”工作可能带来的影响。3、地区性的“双控”限产，从我们调研看，会适时进行阶段性调整，影响也是暂时的。同时双控工作也更加突出了产业数字化的重要性，如能耗数字化和生产数字化等。公司也将积极推进数字工厂等生态体系建设。因此请投资者不必过度担忧。感谢您的关注和提问！
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公司领导您好，首先恭喜公司被评为“2021年大数据产业发展试点示范项目”，做为国内优秀的工业互联网企业，在疫情期间充分发挥互联网优势直播带货，并且公司很早就布局了5G云工厂等项目，为产业链企业带来了很大的便利，这些是否也属于愿元宇宙的范围呢？尊敬的投资者您好！从严格意义上讲，所有数字孪生范畴都属于元宇宙范畴，包括公司正在推进的数字工厂。但是作为一个公众公司。公司不是很愿意贴各种标签，把精力放在现有业务和战略落地上才是最重要的。感谢您的关注！
